目前，東光鵬盛
瓦楞紙箱廠對設備管理都非常重視。設備管理主要目的是為了能夠保證設備的正常運轉(zhuǎn)，提前預防設備故障，達到設備零停機。設備管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，對訂單的保證和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定起到關鍵性的作用。
設備管理的現(xiàn)狀
設備保養(yǎng)及維修工作是設備管理的主要內(nèi)容?，F(xiàn)在瓦楞紙箱企業(yè)的設備管理遠遠跟不上紙箱行業(yè)的發(fā)展步伐，大多數(shù)企業(yè)一般都配備了設備維修人員，從事日常設備故障的排除工作，但設備保養(yǎng)工作更多是流于形式，企業(yè)中的設備管理和維修人員大多是"消防人員"，哪個設備壞了就修哪個設備，故障分析和判斷是憑印象、靠經(jīng)驗，缺乏故障統(tǒng)計，工作在被動進行著，做不到預防。
企業(yè)中生產(chǎn)操作工人不懂機器原理，無設備保養(yǎng)、維護知識，在生產(chǎn)過程中由于操作不當和維護保養(yǎng)不及時，或根本不維護、保養(yǎng)，導致非正常停機和造成設備損壞而影響生產(chǎn)的情況時有發(fā)生。
人員管理
實際工作中的無數(shù)事例表明，相同型號、同一制造廠家在同期投入生產(chǎn)使用的設備，在同一環(huán)境條件下工作，由于使用和維護保養(yǎng)條件的優(yōu)劣不同，使用效果懸殊很大。這種情況不僅在兩臺設備之間，即使在同一臺設備上，也會因不同的操作使用人員之使用、維護保養(yǎng)水平的差異，造成使用效果的不同?？梢姡O備操作人員的正確使用和設備維修人員的合理維護保養(yǎng)工作極為重要。
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